Nada é deixado para o acaso se o acaso puder ser evitado

"No Planejamento Estratégico repensamos o nosso negócio, a nossa missão e visão de futuro. Envolvemos todos os colaboradores no processo e decidimos em conjunto nossas prioridades, atentos ao cenário econômico atual. Priorizar para atuar com excelência é uma forma de orientar-se para o futuro."

Alberto Gomes da CENTERNORTE Distribuidora e cliente há 03 anos.

O planejamento da MENTORI SOLUÇÕES EM GESTÃO envolve gestores e colaboradores na construção de suas soluçoes e definição de prioridades mediante critérios e decisões conjuntas. Trata-se de uma ferramenta indispensável nos dias atuais que permite criar vantagens competitivas.

A MENTORI SOLUÇÕES EM GESTÃO desenvolveu um software de planejamento on line que permite o acompanhamento e controle de suas ações.

O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”.

Assim também devem ser as ações de uma empresa : Planejada estrategicamente. Muitas organizações trabalham no dia-a-dia resolvendo imprevistos que poderiam ser evitados, o que atrapalha o andamento normal das atividades e evolução da empresa. E aí está a importância do Planejamento Estratégico, planejar as ações, prever mudanças e possíveis soluções para possíveis para que se perca menos tempo “apagando incêndios” .

Como disse Frederick Winslow Taylor, “pai” da Administração Científica, nada é deixado para o acaso se o acaso puder ser evitado. Portanto pense antes, planeje. Entre em contato com a Mentori e saiba como.
Para ter acesso ao software, clique aqui.